美國設(shè)計團隊|整體空間規(guī)劃|3大生產(chǎn)基地
李旭光,奧美麗辦公家具技術(shù)縱隊的核心技術(shù)骨干,深耕專業(yè)領(lǐng)域近六載,是架通技術(shù)研發(fā)與優(yōu)質(zhì)辦公體驗的關(guān)鍵橋梁。他的專業(yè)素養(yǎng),不僅彰顯于扎實過硬的技術(shù)能力,更凝聚于對用戶需求的深度關(guān)懷、對產(chǎn)品細節(jié)的極致打磨、對崗位責任的始終堅守,生動詮釋了奧美麗辦公家具“以技術(shù)賦能體驗,以匠心鑄就品質(zhì)”的品牌魅力。
日常工作中,李旭光肩負四大核心職責:主導爆品研發(fā)設(shè)計、精準對接客戶需求、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)跨部門資源、全力推動銷售項目落地。
一、錨定市場,攻堅爆品研發(fā)
在技術(shù)縱隊總監(jiān)的統(tǒng)籌指引下,李旭光立足企業(yè)核心資源與技術(shù)優(yōu)勢,牽頭制定爆品設(shè)計戰(zhàn)略與實施方案,成功研發(fā)出蛇形管、SNPB等拳頭產(chǎn)品。從產(chǎn)品概念構(gòu)思、功能定義、外觀設(shè)計,到原型打磨、性能測試,他全程跟進、嚴格把關(guān),確保每一款爆品既具備突出的市場競爭力與差異化優(yōu)勢,又能實現(xiàn)高效量產(chǎn)落地,為公司搶占市場先機筑牢根基。
二、精準響應(yīng),深化客戶對接
面對客戶多樣化需求,李旭光始終堅持“需求導向、科學評估”原則,對需求的合理性與可行性進行專業(yè)研判。他及時向客戶反饋需求處理進度與優(yōu)化方案建議,確保客戶訴求被充分理解、高效響應(yīng),推動供需兩端形成良性互動循環(huán),切實維護并深化了公司與客戶的長期穩(wěn)定合作關(guān)系。
三、統(tǒng)籌協(xié)同,激活跨隊效能
針對跨縱隊協(xié)作項目,李旭光充分發(fā)揮“紐帶”與“政委”職能,主動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)制造、營銷銷售、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)等各縱隊資源。他以項目推進目標為核心,實時優(yōu)化資源配置、打通協(xié)作壁壘,保障跨部門協(xié)作高效順暢,推動各項合作任務(wù)高質(zhì)量完成。
四、聚力前線,助推項目落地
作為技術(shù)縱隊與營銷縱隊的協(xié)同紐帶,李旭光始終與銷售人員同頻共振,全程跟進銷售項目推進。他精準匹配產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)勢與客戶實際需求,為銷售工作提供專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)支持與定制化方案支撐。從項目洽談、需求確認、方案制定,到產(chǎn)品交付、售后跟進,哪里有需要,他就奔赴哪里,完美踐行了“一切為了前線,一切為了勝利”的工作準則。
當技術(shù)縱隊的成員穿行于辦公區(qū),工裝口袋里的卷尺總會隨步伐輕輕晃動。以李旭光為代表的奧美麗技術(shù)人,沒有驚天動地的壯舉,卻在每一處細節(jié)的打磨中,讓冰冷的辦公家具蛻變?yōu)橘N合用戶需求的“舒適辦公伙伴”。這,正是辦公家具技術(shù)人員最樸素也最珍貴的“匠心”。